A forza di mangiare pane e pubblicità, i cugini di Spotanatomy sono passati dall’altra parte del microscopio. Il risultato giudicatelo voi.
Se poi siete curiosi, è disponibile anche il “making of”:
Da qualche giorno è ufficialmente on line il blog di Piero Fassino. E’ molto, anzi troppo simile nella grafica al sito principale, che a sua volta sembra una brochure di carta incollata al mio schermo con il Vinavil.
Detto questo, nel nuovo “blog” di web2.0 c’è molto poco: pochi post (al momento 2, uno dei quali è solo un video dell’intervista con l’Annunziata), pochi link verso il “mondo esterno” e tutti istituzionali, non uno straccio di benvenuto, di presentazione, di dichiarazione d’intenti, di spiegazione insomma del perché l’Onorevole abbia deciso di fare un blog.
Non so voi, ma io sarei ben lieto di conoscere (e studiare) le sue motivazioni.
“Annunci trionfali a parte, per Sony resta concreto il pericolo di un nuovo ‘Betamax effect’: l’azienda giapponese potrebbe infatti pagare caro il tentativo di imporre sul mercato la sua tecnologia dvd ad alta definizione nota come blue Blue-Ray, in competizione diretta con l’HD DVD sviluppato da Toshiba&co, adottata da Microsoft e già sul mercato. Il rischio che i dvd Blue-Ray facciano la fine del Sony Betamax appare infatti piuttosto concreto.”
Così scrivevo nel post “PS3, la sfida targata Sony“, datato del 9 maggio 2006. E mi sbagliavo, come al tempo si sbagliavano la maggior parte degli analisti di settore che, valutando i numerosi problemi incontrati da Sony durante lo sviluppo della PS3, davano l’azienda giapponese e il suo blu-ray per spacciati.
Errore: alla fine della fiera, e contro ogni pronostico, ad uscirne con le ossa rotte è proprio Toshiba.
Stasera insieme ad Antonio Pavolini faccio una comparsata su Radio Spazio Aperto (92.9 in Fm a Roma), durante la trasmissione il buono, il brutto e la cattiva. La rubrica è “lo sciame”, stasera a partire dalle 22.30/45. L’argomento è il crowdsourcing.
Update: di seguito trovate il link al podcast della trasmissione in oggetto. L’atmosfera è molto conviviale e devo ammettere che mi sono divertito. Spero si senta. 🙂
Di seguito il mio articolo pubblicato ieri su Nova, IlSole24Ore:
Risorse umane. Che sia dietro l’angolo oppure dall’altra parte del globo, da qualche parte vive e lavora il professionista che ancora non conoscete ma del quale avete disperato bisogno. In passato trovarlo e contattarlo era operazione costosa in termini di tempo e denaro e, a dire il vero, non sempre coronata dal successo. Oggi è ancora una volta la rete, tessuto connettivo capace di azzerare la distanza tra persone e aziende, a venire in vostro aiuto con il “crowdsourcing”. Il neologismo, coniato nel 2006 dal giornalista di Wired Jeff Howe, nasce dalla fusione tra “outsourcing”, ovvero la pratica di delegare compiti e lavori al di fuori della propria azienda, e “crowd”, ovvero l’immensa ed eterogenea folla di talenti d’ogni lingua, nazionalità e cultura che popola la rete.
Proprio nei giorni scorsi, mentre mi trovavo ad Udine per State of The Net, parlavo con qualcuno dei limiti di Facebook e dei social network in generale. Fra questi trovo decisamente insopportabile l’obbligo di “spammare” con inviti almeno 10 contatti ogni volta che si vuole provare un servizio nuovo. Vuoi accedere a “vattelapesca 2.0”? Prima invita al servizio altri venti mal capitati la cui unica colpa è essere tra i tuoi contatti. In caso contrario, vattela a prendere in tasca. Niente servizio. Neanche una sbirciatina.
La premessa: Negli ultimi tempi ho iniziato a studiare con maggiore attenzione il “crowdsourcing“. Dati un’idea, un progetto o un problema, le rete consente al committente di turno di chiedere aiuto ad un ampio pubblico di esperti, tecnici e problem solver. Non ci sono confini territoriali: qualcuno da qualche parte, ha la soluzione al vostro problema. Tutto sta a trovarlo.
La notizia: nel caso specifico, il committente è la multinazionale Auchan che, a caccia di un’idea per la prossima campagna da realizzare in Italia, si è affidata all’online marketplace di creatività pubblicitaria BootB (Brands Out of the Box). Il risultato è notevole: in soli 8 giorni, il committente ha ricevuto 38 progetti firmati da autori provenienti da 18 paesi. Tra loro l’ha spuntata Alexey Smirnov, creativo russo che intascherà 19.800 dollari di “posta in palio”, il dieci per cento della quale andrà ai gestori dell’online marketplace come riconoscimento per il loro ruolo di intermediazione. Quello di Smirnov è anche il primo progetto mai assgenato tramite BootB. (via)
La segnalazione: domani su NOVA, inserto de ilSole24ore, ci sarà anche un mio articolo dove si citano altri tre casi di crowsourcing, uno dei quali relativo al settore delle costruzioni edili. Update: lo trovate a pagina 15, “Free lance globali”.
Dell’ultimo ed ennesimo assalto di Microsoft al motore di ricerca Yahoo! sapete già tutto. Di certo sapete anche che Google ha preso una posizione durissima contro tutta l’operazione, parlando apertamente di grave rischio per la libertà della rete, e che infine Yahoo!, dopo un breve periodo di riflessione, ha gentilmente declinato l’offerta dello zio Bill (pari a circa 44 miliardi di dollari), giudicandola inadeguata.
La notizia di oggi è che Microsoft, assai poco abituata a sentirsi rispondere picche, ha abbandonato i toni accomodanti della lettera inviata dal CEO Balmer al management di Yahoo! per tornare al linguaggio che gli è più congeniale: quello delle minacce.
Nella blogosfera tutto è passaparola o, per gli amanti degli anglismi, word-of-mouth. Se un’azienda come Microsoft Italia decide di organizzare a Roma il terzo incontro con i blogger, non deve fare altro che invitarli. Non servono banner, non servono spot. Ogni singolo blogger invitato scrive della sua partecipazione e la notizia circola, vola di blog in blog.
Il bello è che chiunque può partecipare alla conversazione e, per esempio, contribuire suggerendo tramite commenti le domande da porre durante l’incontro.
Il brutto è che con la stessa efficacia circolano critiche, pregiudizi più o meno motivati e attacchi diretti.
Tutto questo fa parte di un processo di confronto e di crescita che l’azienda non deve temere ma cercare, ascoltando le obiezioni e rispondendo con la maggiore trasparenza possibile.
Per favorire il dialogo e fare un po’ di chiarezza ho chiamato in causa Carlo Rossanigo, direttore delle relazioni esterne e corporate marketing di Microsoft Italia. Gli ho rivolto tre domande secche cercando di riassumere le obiezioni lette nei commenti di questi giorni. Poche ore dopo, (complice la gentile collaborazione di Digital-PR) le sue risposte erano già nella mia casella mail:
La settimana prossima il sottoscritto, insieme ad alcuni altri stimati “colleghi”, sarà ospite a Roma di Microsoft Italia. Nell’invito si legge:
«Numerose persone di Microsoft hanno piacere di confrontarsi liberamente con te su temi importanti che caratterizzano il mercato IT di oggi e di domani, quali interoperabilità e standard aperti, nuovi trend tecnologici e di business, web 2.0 e software+services, oltre a offrire la possibilità di approfondire tematiche relative a strategie e prodotti Microsoft.
In quest’ottica, alcuni responsabili di differenti settori della società avrebbero il piacere di incontrarti per capire il tuo punto di vista e i tuoi suggerimenti sulle tante tematiche che discuteremo nella serata. Tra coloro che interverranno vi sarà Mario Derba, Amministratore Delegato di Microsoft Italia.»
Ci sono domande?
The Web Observer 